top of page

ESG и дигитална устойчивост – по-висока ESG ефективност, изграждане на дигитална готовност

Нашата услуга за устойчивост помага на организациите да внедрят най-добрите практики в областта на околната среда, социалните въпроси и управлението (ESG) в стратегията, операциите и отчетността, като същевременно укрепват дигиталната устойчивост срещу кибер и оперативни рискове. Ние превръщаме ESG амбициите в измерими програми, които са в съответствие с националните и наднационалните регулаторни и стандартизирани рамки (както задължителни, така и доброволни), както и гарантираме готовност за изисквания за дигитална устойчивост като DORA и NIS-2.

За кого е подходящ?

Организации, стремящи се да създават/оптимизират надеждни ESG програми и отчитане (както задължително, така и доброволно). Финансови институции, които привеждат продуктите си в съответствие със зелените таксономии и задълженията на DORA.

Организации със сложни вериги за доставки, изискващ купувач/партньор или висока оперативна/ИКТ зависимост.

Малки и средни предприятия (МСП), целящи устойчиво разрастване и отговарящи на изискванията на купувачите или регулаторните насоки (VSME).

Проблеми, които разрешаваме за Вас

  • Отговорете на очакванията на инвеститорите и заинтересованите страни: прозрачното ESG представяне привлича капитал и доверие.

  • Ограничаване на дългосрочните разходи и рискове: намаляване на потреблението на ресурси, подобряване на устойчивостта на веригата за доставки и смекчаване на социалните/правните рискове.

  • Регулаторна готовност: спазване на нововъзникващите правила за оповестяване на ESG фактори и изискванията за цифрова устойчивост (DORA, NIS‑2).

  • Конкурентно предимство: устойчивите практики подкрепят марката, иновациите, условията за финансиране и достъпа до пазара.

  • Оперативна непрекъснатост: силните контроли за кибер и ИКТ рискове защитават функциите и репутацията.

Какво получавате?

1

ESG стратегия и материалност: картографиране на заинтересованите страни, двойна същественост и оценки на въздействията, рисковете и възможностите (IRO), определяне на ESG цели. Отчитане и оповестявания: GRI, SASB/ISSB, готовност за EU CSRD/Omnibus/VSME, TCFD и GHG-съобразена отчетност, декларации за устойчивост.

2

Управление на данни и показатели: избор на ключови показатели за ефективност (KPI), събиране на данни, готовност за assurance. Програми за въглеродни и екологични емисии: измерване на въглеродния отпечатък, пътища за намаляване и стратегия за компенсиране.

3

Социални аспекти и управление: човешки права, многообразие и приобщаване, равенство и прозрачност на заплащането, надлежна проверка на веригата за доставки, отговорност и надзор от страна на борда. Устойчиво финансиране и зелени таксономии: съответствие с рамките за инвеститорите и етикетирането на продуктите.

4

Цифрова устойчивост: анализ на пропуските спрямо DORA и NIS‑2, докладване на инциденти, риск при трети страни в областта на ИКТ, планиране на непрекъснатостта и регистри на информация. Интеграция с управлението на риска и вътрешния контрол.

Какъв е нашият процес?

1

2

3

СТЪПКА

СТЪПКА

СТЪПКА

Съгласуване на обхвата и заинтересованите страни — дефиниране на ESG приоритети, регулаторни задължения и изисквания за цифрова устойчивост.

Оценка на съществеността и риска — идентифициране на ESG теми с голямо въздействие и ИКТ/оперативни рискове в рамките на DORA/NIS‑2.

Базово измерване — събиране на данни за емисии, социални показатели, практики на управление и зрялост на ИКТ.

4

СТЪПКА

Стратегия и определяне на цели — определяне на научно обосновани цели, структури за управление и цели за устойчивост на ИКТ.

5

СТЪПКА

6

СТЪПКА

Дизайн и контрол на програмата — политики, процеси, ключови лица, проверка на доставчиците, реагиране при инциденти и планове за непрекъснатост.

Подготовка на отчети и assurance — изготвяне на съгласувани оповестявания и подготовка на доказателства за външен assurance.

7

СТЪПКА

Внедряване и обучение — внедряване на практики, инструменти за мониторинг и провеждане на кибер/контролни тестове.

8

СТЪПКА

Мониторинг и непрекъснато усъвършенстване — табла за управление, следене за регулаторни промени и итеративно усъвършенстване на програмата.

Woman Working Thoughtfully

Добавената стойност за Вас

  • Матрица на съществеността по отношение на ESG и пътна карта с приоритети, цели и собственици.

  • Ноу-хау за отчети за устойчиво развитие, съобразено с GRI/ISSB/CSRD/Omnibus/VSME и оповестявания, готови за инвеститори.

  • Табло за инвентаризация на въглеродните емисии, план за намаляване и ключови показатели за устойчивост.

  • Политики и процедури за комплексна проверка - социална, управленска и за верига на доставки.

  • Анализ на пропуските по DORA/NIS‑2, пътна карта за отстраняване на проблеми, наръчници за реагиране при инциденти и шаблони за ИКТ рискове от трети страни.

  • Учебни материали, тестови упражнения и табла за управление на мониторинга.

  • Подкрепа при външен одит и запитвания от регулаторни органи/инвеститори.

  • Цялостна експертиза — комбиниране на ESG стратегия, отчетност и дигитална устойчивост.

  • Data-driven подход за имплементация — измерими цели, системна интеграция и готовност за одит.

  • Интердисциплинарен екип — специалисти по устойчивост, управление на риска, ИТ устойчивост и финанси, работещи заедно.

Свържете се с нас

bottom of page