Оценка на риска - защитете стойността, без изненади
Нашата услуга за оценка на риска идентифицира, определя количествено и приоритизира финансови, оперативни, регулаторни и рискове, свързани с съответствието, които биха могли да застрашат представянето или репутацията на Вашата организация. Ние превръщаме сложните рискове в ясни и приложими анализи, така че ръководителите да могат да вземат информирани решения, да разпределят ресурсите ефективно и да отговорят на очакванията на заинтересованите страни и регулаторните органи.
За кого е подходящ?
МСП, стремящи се към растеж, инвестиции или финансиране.
Корпорации, търсещи по-силен вътрешен контрол и регулаторна готовност.
Организации, предприемащи дигитална трансформация или дейност по сливания и придобивания.
Проблеми, които разрешаваме за Вас
-
Предотвратете загубите: открийте уязвимостите, преди те да се превърнат в скъпоструващи провали.
-
Подобряване на процеса на вземане на решения: съгласуване на склонността към поемане на риск със стратегическите цели.
-
Засилване на съответствието: подготовка за одити, регулаторни промени и задължения по отчетност.
-
Повишаване на устойчивостта: намаляване на прекъсванията, вредите за репутацията и финансовата нестабилност.
Какво получавате?
1
Финансови рискове: ликвиден, кредитен, пазарен, от измама, точност на прогнозиране.
2
Оперативни рискове: сривове в процесите, системни, риск от трети страни/доставчици, непрекъснатост на бизнеса.
3
Съответствие, регулаторни изисквания, вътрешен контрол и управление: лицензиране, отчетност, мерки срещу изпирането на пари, специфични за сектора правила, разделяне на задълженията, одобрения, политики.
4
Стратегически и нововъзникващи рискове: сливания и придобивания, внедряване на технологии, верига на доставки, ESG експозиции.
Какъв е нашият процес?
1
2
3
СТЪПКА
СТЪПКА
СТЪПКА
Съгласуване на обхвата и заинтересованите страни — дефиниране на цели, рисков апетит и регулаторни ограничения.
Събиране на информация — интервюта, преглед на документи, прегледи на процеси, анализ на данни.
Идентифициране на риска — картографиране на процесите, контролите и потенциалните точки на отказ.
4
СТЪПКА
Анализ и количествено определяне на риска — оценка на вероятността и въздействието, моделиране на сценарии, оценки на финансовото въздействие.
5
СТЪПКА
6
СТЪПКА
Приоритизиране и heatmapping — фокусиране на ресурсите върху смекчаващи мерки с най-висока стойност.
Препоръки и план за действие — остойностени контролни мерки, график, ключови лица, непредвидени разходи и ключови показатели за ефективност.
7
СТЪПКА
Докладване и консултации — резюме за борда, подробни технически приложения и подкрепа при внедряването.
8
СТЪПКА
Последващи действия и мониторинг — периодични преоценки и показатели за проследяване на напредъка.
Добавената стойност за Вас
-
Табло за управление на риска за ръководството и приоритизиран heatmap, както и отчет и презентация на ниво борд; допълнително обучение за персонала и отговорниците по контрол.
-
Подробен регистър на риска с първопричини, показатели за въздействие и оценки за ефективност на контрола.
-
Пътна карта за отстраняване на щети с графици и отговорни собственици.
-
Анализ на пропуските в съответствието (където е приложимо) и препоръчителни актуализации на политиките.
-
Практическа експертиза в областта на финансите и съответствието — ние съчетаваме счетоводна прецизност с прагматични оперативни решения.
-
Персонализирани, мащабируеми решения — оценки, оразмерени според вашата организация и толерантност към риск.
-
Докладване, ориентирано към действия — фокусирано върху приложими, рентабилни контроли и измерими резултати.
-
Продължаващо партньорство — прилагане на препоръките и наблюдение на резултатите.