KGC Пакет "Advanced Opportunities" - Надградете върху инерцията, за да достигнете максималния си потенциал

Цялостни финансови, бизнес и регулаторни консултантски услуги, така че собствениците да получат подредени финанси, предвидим паричен поток, ясни пътища за растеж и подобрена стратегическа устойчивост - без да се нарушават ежедневните операции.

За кого е подходящ?

Средни до големи предприятия, ориентирани към услугите

Независимо от Вашия сегмент или вида на предоставяната услуга, можете да усъвършенствате операциите си, да подобрите финансовото управление и да се стремите към предприемаческа динамика.

Търговски ориентирани средни до големи предприятия

За компании с търговска дейност, независимо от сектора, които се стремят да разширят пазарното си присъствие, да рационализират процесите си, като същевременно постигнат или поддържат добри маржове.

Средни до големи предприятия, ориентирани към растеж

Вашият фокус като утвърдено предприятие може да е върху оползотворяването на стратегическите възможности в съответствие с принципите за устойчивост - тогава сте намерили партньора, който да Ви предложи стабилна ръка и експертиза, за да издигнете бизнеса си на следващото ниво.

Проблеми, които разрешаваме за Вас

Трудности при координирането на логистиката и взаимоотношенията с доставчиците, водещи до забавяния и увеличени разходи
Предизвикателства при приемането и интегрирането на нови технологии и системи
"Мащабът на моите операции (или мащабът, към който се стремя) ме поставя под обхвата на регулации, с които трябва да съм в съответствие."
Цялостна трудност при ефективното мащабиране на операциите със запазване на стандартите за качество и обслужване
Прекомерно набиране на дълг за финансиране на растежа
„Не получавам достатъчно точна отчетност за приходите си във всяка продуктова/сервизна линия и локация.“

Какво получавате?

1

Управленско счетоводство и надзор на паричните потоци

Вземайте информирани решения чрез персонализирани модели за прогнозиране и финансов анализ, които позволяват предвиждане на паричните потоци като подготовка за потенциален недостиг на ликвидност
Анализ на фиксираните и променливите разходи за определяне на области за оптимизация, което директно подобрява финансовата стабилност

2

Финансиране и управление на оборотен капитал

Подобрете заявленията си за кредит и взаимоотношенията си с банка, за да подкрепите своя бизнес план
Анализирайте обръщаемостта на инвентара и моделите на търсене с цел поддържане на оптимални нива на запасите, намаляване на разходите за съхранение и освобождаването на парични средства, задържани в излишни запаси
Разработване на ефективни стратегии за управление на вземанията, като например подобряване на процесите на фактуриране и усилията за събиране на вземания

3

Управление на растежа

Добийте представа за структурата на разходите си, за да коригирате търговските и ценовите си стратегии за по-добро пазарно позициониране. Въздействие с висока добавена стойност, проектирано според нуждите на пазара
Проектирайте ефективна организационна структура, като гарантирате, че ролите и отговорностите са съобразени с бизнес целите
Използвайки пазарен анализ, определете целевата си аудитория и уникалното си ценностно предложение, за да стартирате успешна стратегия за навлизане на пазара (G2M). Насочете се към цялостен пазарен подход с изпълнение, планирано във времето за максимални резултати

4

Управление на риска и съответствие

Консултантски услуги в областта на съответствието - готовност на бизнеса за национални, регионални и глобални регулаторни рамки
Управление на риска и вътрешен контрол - вътрешна издръжливост, която позволява и адаптация към пазара
ESG (околна среда, социални и управленски) консултантски услуги - с отговорност към бъдещето

Какъв е нашият процес?

СТЪПКА

Диагностициране

Съгласуване на цели, ключови показатели за ефективност (KPI) и ритъм на комуникация

Осигуряване на достъп до финансови данни, данни за заплати, продажби и операции
Двуседмична бърза проверка на състоянието: парични потоци, оборотен капитал, маржове, ключови оперативни блокери. Преглед на вътрешни процедури, търговска стратегия, съвместимост на финансов план. Идентифициране на ключови фактори за успех и неуспех.

Разрешаване на най-належащите проблеми

Бързи спринтове за отстраняване на спешни проблеми: корекции на паричните потоци, цените и оперативните блокери, препрограмиране на стратегическите цели
Краткосрочни действия с измерими резултати: спестени пари, отстранени грешки, стабилизирана отчетност, подобрение във вътрешната комуникация между екипите

Трайна стабилност

Внедряване на управленско счетоводство (месечни отчети за приходите и разходите по клиенти/продукти), процес на управление на паричните потоци и контрол на оборотния капитал
Дефиниране на рамката за ценообразуване и определяне на разходите, икономиката на търговските единици и честотата на прогнозиране
План за действие за стратегическо напасване на целите на бизнеса с всички вътрешни заинтересовани лица
Подкрепа за търговската дейност чрез стратегическо напасване на целите на бизнеса към клиенти/доставчици
Развиване на рамката за вътрешен контрол, управление на риска и протоколи за съответствие
Създаване на опростени табла за управление и рутина за месечен преглед

Подкрепа в растежа

Продължаващо обслужване: месечно управление, месечни оперативни и тримесечни стратегически прегледи, прехвърляне на капацитет към вътрешния персонал
Финансиране и подкрепа за оборотен капитал, когато е необходимо; оптимизиране на разходите/ценообразуването и насоки за навлизане на пазар за увеличаване на приходите
Подкрепа при дейностите по дългосрочно финансиране и бюджетиране на капиталови разходи
Цикъл на непрекъснато подобрение: планирана диагностика и актуализации на плана
Продължаваща поддръжка по промени в регулаторни изисквания и рамки

Добавената стойност за Вас

Бърза яснота и незабавни решения в рамките на две седмици, последвани от стабилно, измеримо подобрение
Практични, ангажирани експерти, които работят заедно с Вашия екип, за да приложат решенията бързо
Холистични планове, които подобряват паричния поток, ценообразуването, маржовете и вземането на оперативни решения
Дългосрочен партньор: ние не се отказваме след първоначалния проект, а оставаме, за да внесем промяната
Стратегически партньор, който поддържа както вертикални, така и хоризонтални структури, за да се подсигури вътрешно и външно съответствие и да се съобразят нуждите на пазара

ЧЗВ

1 / Работите ли с холдинги или групи с множество дружества или локации?

Да - ние предоставяме консолидирано отчитане и видимост на ниво група.

2 / Вече имам главен счетоводител - как ще се вписвате вие?

Ние надграждаме съществуващото счетоводство и добавяме управленско отчитане, структура и ритъм, като не само разглеждаме отчетните данни, но и информираме решения, насочени към бъдещето.

3 / Оказва се, че трябва да спазвам няколко различни регулации - как можете да ми помогнете?

Ще проучим внимателно регулациите и тяхното въздействие конкретно върху Вашия мащаб и вид бизнес, преди да препоръчаме бърз и ефикасен процес на внедряване.

4 / Как мога по-добре да разбера защо губя контрол над вътрешните си процеси?

С разрастването на операциите, не всичко може да се комуникира лично. Трябва да има установена рамка за вътрешен контрол, която ще Ви помогне да избегнете подобни проблеми.

5 / Имам съществено несъответствие между планирания бюджет и реалните резултати - можете ли да ми помогнете да оптимизирам?

От една страна, можем да изградим автоматизиран инструмент за лесно сравнение между данните. Това обаче не е достатъчно - трябва да се изследват основополагащите причини. Затова ще Ви предоставим и задълбочен анализ на всички потенциални структурни фактори, които влияят на Вашата ефективност.